¿Qué es la búsqueda de directivos?

¿Qué es la búsqueda de directivos?

Executive Search es un servicio de contratación especializado se centra en identificar y atraer talento ejecutivo de primer nivel para puestos de liderazgo en organizaciones de los sectores público, privado y sin ánimo de lucro. A diferencia de los métodos tradicionales de contratación basados en portales de empleo y referencias internas, Executive Search ofrece soluciones especializadas, altamente enfocadas y consultivas para la adquisición de talento ejecutivo.

Lo que distingue a Executive Search es su exhaustivo proceso de evaluación. Las empresas de Executive Search van más allá de la mera comparación de cualificaciones; evalúan el estilo de liderazgo, la experiencia, los conocimientos y el encaje cultural de los candidatos en la organización contratante. Este enfoque holístico garantiza que las capacidades y el enfoque de un ejecutivo encajen con la cultura y los objetivos de la empresa. Este elemento es crucial porque las capacidades y el estilo de liderazgo de un ejecutivo afectan significativamente al rendimiento, la cultura y la dirección estratégica de una empresa contribuyendo al éxito global de la empresa.

Dado lo mucho que está en juego en la contratación de ejecutivos, las organizaciones suelen recurrir a empresas de Executive Search para encontrar líderes con aptitudes excepcionales, visión estratégica y capacidad para impulsar el éxito de la empresa. El objetivo es identificar ejecutivos que puedan dirigir equipos con eficacia, desenvolverse en entornos empresariales complejos y contribuir al crecimiento a largo plazo de la empresa, así como a su rendimiento.

Contratación tradicional frente a búsqueda de directivos

Cuando se trata de cubrir puestos en la alta dirección y en los consejos de administración, las limitaciones de los modelos de contratación tradicionales se han hecho cada vez más evidentes con el paso del tiempo.

Empresas de búsqueda de directivos emplean un enfoque más detallado y riguroso para la evaluación de candidatos, dando prioridad a la identificación de líderes que posean las habilidades necesarias para el éxito de la organización. Aportan un enfoque más completo y estratégico a la adquisición de talento utilizando diversas herramientas y metodologías, como evaluaciones psicométricas, entrevistas conductuales y comprobación de referencias, así como su profundo conocimiento de la industria y sus subsectores. Este enfoque polifacético permite a las empresas de Executive Search conocer en profundidad los puntos fuertes y débiles de los candidatos ejecutivos, así como su posible desempeño en un puesto de liderazgo específico.

Estas son algunas de las principales ventajas que ofrece la búsqueda de directivos frente a la contratación tradicional:

¿Cómo es el proceso actual de búsqueda de directivos?

El panorama de la búsqueda de directivos está evolucionando, sin perder de vista los mismos factores cruciales, como las cualificaciones, la experiencia y las competencias. El proceso de búsqueda es un enfoque multifacético diseñado para identificar y asegurar el talento ejecutivo de primer nivel, adaptado para satisfacer las necesidades únicas de cada organización y los requisitos específicos del puesto ejecutivo.

Aunque las distintas empresas pueden emplear enfoques y técnicas diferentes, los pasos fundamentales siguen siendo los mismos:

Aunque estas etapas fundamentales del proceso de búsqueda de directivos están ampliamente reconocidas, las tácticas y herramientas empleadas pueden variar significativamente de una empresa a otra y de un sector a otro. Algunas empresas pueden utilizar plataformas de evaluación de vanguardia o estrategias de búsqueda innovadoras, mientras que otras pueden preferir metodologías establecidas. Además, las preferencias y valores de los clientes también influyen en el enfoque y los métodos utilizados.

En última instancia, el objetivo sigue siendo el mismo: identificar y conseguir un candidato ejecutivo cuya experiencia, conocimientos y estilo de liderazgo encajen a la perfección con la visión y los objetivos del cliente, sentando las bases para el éxito de la organización.

Búsqueda de directivos: Más allá de las cualificaciones

Aunque las cualificaciones y la experiencia de un candidato son sin duda factores importantes en la búsqueda de directivos, sólo cuentan una parte de la historia. El éxito de la contratación de un ejecutivo depende de algo más que de un currículum estelar. Se trata de encontrar un líder cuyos valores, creencias y estilo de toma de decisiones estén en consonancia con la cultura y los objetivos propios de la empresa.

El ajuste cultural se refiere a la compatibilidad entre los valores, creencias y comportamientos de un individuo y los de la organización. Se trata de un factor crítico para el éxito de un directivo, ya que influye directamente en su integración en la empresa, su colaboración con los compañeros y la toma de decisiones en consonancia con su misión y sus valores.

Cuando existe una fuerte alineación cultural, es más probable que los ejecutivos tengan un sentimiento de pertenencia y propósito dentro de la organización. Esto conduce a una mayor satisfacción en el trabajo, un mayor compromiso y una mayor implicación en el éxito de la empresa. Por otra parte, un directivo desalineado puede perturbar la cultura de la empresa, crear fricciones entre los miembros del equipo y obstaculizar la productividad general.

Un ejecutivo desalineado puede tener un efecto dominó en toda la organización, provocando toda una serie de consecuencias negativas:

• Disminución de la moral: Un directivo desalineado puede crear fricciones y conflictos en el equipo, con la consiguiente disminución de la moral y la productividad.
• Fallos de comunicación: La desalineación puede dar lugar a malentendidos e interpretaciones erróneas, obstaculizando la comunicación y la colaboración eficaces.
• Aumento de la rotación: Los empleados que sienten que sus valores y estilos de trabajo son incompatibles con la cultura de la empresa son más propensos a marcharse, lo que provoca un aumento de la rotación y de los costes asociados.
• Oportunidades perdidas: Un ejecutivo desalineado puede tener dificultades para tomar decisiones que redunden en beneficio de la empresa, lo que le lleva a perder oportunidades y a sufrir posibles contratiempos. Estas oportunidades perdidas pueden traducirse en importantes pérdidas financieras para la empresa.

Nuestra investigación indica que cuando los altos ejecutivos no están satisfechos con la forma en que se toman las decisiones, es más probable que dimitan. Sustituir a un alto ejecutivo puede ser extremadamente costoso, con estimaciones que oscilan entre seis y nueve meses de su salario anual. Por ejemplo,
Sustituir a un ejecutivo que gana 1600.000 PTT al año puede costar a la empresa entre 300.000 y 450.000 PTT.

Más allá de las implicaciones financieras, un ejecutivo desalineado también puede dañar la reputación de la empresa y obstaculizar su capacidad para atraer y retener a los mejores talentos.

Aunque el ajuste cultural es esencial, es importante señalar que no significa conformidad. De hecho, la diversidad en los estilos de toma de decisiones puede ser un activo importante para las empresas. Un equipo de ejecutivos con distintos enfoques para la resolución de problemas y la toma de decisiones puede aportar una gama más amplia de perspectivas e ideas, lo que conduce a soluciones más creativas y eficaces.

La clave está en identificar y comprender estos diferentes estilos de toma de decisiones en una fase temprana del proceso de búsqueda de directivos. Al reconocer y apreciar los puntos fuertes que aporta cada estilo, las empresas pueden crear un entorno en el que se valoren y aprovechen las diversas perspectivas para impulsar la innovación y el crecimiento. La identificación temprana del estilo de toma de decisiones de un candidato permite una incorporación e integración más fluidas, sentando las bases para el éxito a largo plazo.

Kingsley Gate's marco decisorio ofrece una potente herramienta para evaluar y comprender los distintos estilos de toma de decisiones. Al relacionar el estilo de un candidato con el entorno de toma de decisiones de la empresa, las organizaciones pueden identificar posibles sinergias y áreas de desarrollo. Este conocimiento permite a los directivos crear equipos de alto rendimiento que aprovechan los puntos fuertes de las distintas perspectivas.

Al adoptar la diversidad en los estilos de toma de decisiones, las organizaciones pueden mejorar su capacidad para adaptarse a las cambiantes condiciones del mercado, tomar decisiones más informadas y, en última instancia, lograr un mayor éxito.

El enfoque Kingsley Gate de la búsqueda de directivos

En Kingsley Gate, entendemos que encontrar al líder ejecutivo adecuado va más allá de la mera coincidencia de cualificaciones en un currículum. Nuestro proceso de búsqueda de directivos profundiza en la evaluación del estilo de toma de decisiones, el encaje cultural y el potencial de éxito a largo plazo de los candidatos dentro de su organización.

Comenzamos por comprender a fondo los objetivos empresariales y la cultura operativa de su empresa, y analizamos los tipos de candidatos que se ajustan a sus necesidades. Nuestras conversaciones con los clientes se centran en cómo cada candidato bien cualificado puede influir en la organización, ya sea alineándose con la cultura actual o desafiando el statu quo para impulsar el crecimiento y la innovación.

Utilizando nuestro marco patentado HELIA, evaluamos los estilos y enfoques de toma de decisiones de los candidatos, proporcionando una visión completa de sus puntos fuertes y de cómo se desenvolverán en su entorno único de toma de decisiones.

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