No es ningún secreto que la toma de decisiones es importante(95% correlación predictiva con los resultados financieros), desafiante (una empresa típica del Fortune 500 pierde una media de 500.000 días al año en tomar decisiones ineficaces), y el pan de cada día de lo que se pide a los altos ejecutivos. Pero nuevas investigaciones de Kingsley Gate, publicado con FT Longitude del Grupo Financial Times, revela más datos sobre el papel que desempeña la toma de decisiones en la contratación, la satisfacción y el éxito de los ejecutivos, y lo que las empresas pueden hacer al respecto.
Esta innovadora investigación incluyó una encuesta cuantitativa a 400 altos ejecutivos (C-suite, C-1 y C-2) de grandes empresas de 5 países y 12 sectores, además de entrevistas cualitativas con expertos en la materia de diversos campos.
El número de altos ejecutivos que han dimitido (34%) o considerado la posibilidad de dimitir (29%) de un puesto de trabajo por insatisfacción con la forma en que se tomaron las decisiones.1.
El número de altos ejecutivos que consideran que su estilo personal de toma de decisiones se ajusta al estilo de su organización.2.
El número de altos ejecutivos que nunca tuvieron una discusión explícita sobre la toma de decisiones antes de asumir su cargo actual (es decir, ni en la fase de entrevista si es externo ni en la discusión de promoción/traslado si es interno).3.
El delta en la satisfacción laboral entre los ejecutivos que SÍ tuvieron la conversación sobre la toma de decisiones antes de empezar en su puesto actual y los que NO la tuvieron.
El número de encuestados que nos dijeron que la mejora en la toma de decisiones era atribuible a la "dirección de la empresa" y a los "nuevos empleados", respectivamente. El hecho de que estos factores se situaran a la cabeza, muy por encima de elementos como las mejoras en "tecnología", "procesos" o "datos" (34%, 31%, 31% respectivamente), fue sorprendente, pero indica que las personas desempeñan un papel preponderante en la configuración de la cultura, la eficacia y la calidad de la toma de decisiones de cualquier organización.
