A raíz de la crisis de COVID-19, muchos dirigentes han aprendido cosas sobre su organización desde el punto de vista de la continuidad de las actividades. Hemos aprendido sobre los procesos que son importantes y los que son menos importantes. Hemos tenido tiempo de analizar cosas que nunca habíamos analizado durante esta época de crisis. Para salir reforzadas, las empresas deben priorizar su recuperación. ¿Cómo vamos a recuperar los ingresos? ¿Cómo vamos a gestionar el negocio de cara al futuro? ¿Cuál es nuestra estrategia de capital humano? ¿Cómo vamos a mantener nuestra cadena de suministro? ¿Cómo aceleramos la transformación digital? Cuando termine la crisis, ¿cómo se asegura de que su empresa saldrá ganando y estará lista para el primer día?
