La pandemia de COVID-19 catalizó la transformación de la industria de las ciencias de la vida, fomentando una colaboración sin precedentes entre organizaciones mundiales para desarrollar y distribuir vacunas rápidamente. El éxito de la adaptación a los modelos de negocio digitalizados y a la flexibilidad laboral se convirtió en algo esencial.
Las empresas biofarmacéuticas, junto con entidades gubernamentales e instituciones de investigación, equilibraron la urgente necesidad de desarrollar vacunas garantizando la seguridad y productividad de los empleados. La colaboración entre los sistemas sanitarios y los organismos gubernamentales facilitó aún más la distribución eficiente de las vacunas. La convergencia de estos retos impulsó una reevaluación de las estructuras organizativas de las empresas biofarmacéuticas mundiales.
Históricamente caracterizadas por estructuras jerárquicas y lentitud en la toma de decisiones, estas empresas cambiaron hacia modelos ágiles y colaborativos inspirados en el sector biotecnológico. El aumento de la financiación y el progreso de las biotecnologías en fase inicial, junto con el incremento de las actividades de negociación, proporcionaron ideas para que las grandes empresas farmacéuticas adoptaran culturas organizativas más eficientes y ágiles.
Este libro blanco ofrece valiosas perspectivas sobre el cambiante panorama del talento en el ámbito de las ciencias de la vida.
