INTRODUÇÃO

A diversidade de gênero encontra-se na agenda da grande maioria das empresas, mas há ainda um longo caminho a percorrer antes de alcançar o equilíbrio tão desejado pelas sociedades atuais.A Kingsley Gate Partners (“KGP”) tem procurado assessorar muitas organizações a atingir esse objetivo, no entanto, os progressos são lentos e ainda longe daquilo que as sociedades atuais exigem.Este estudo foi realizado com o objetivo de conhecer o perfil de algumas das mais destacadas líderes executivas na IberoAmérica. Como alcançaram seu sucesso profissional? Quais as competências de gestão e de liderança que lhes permitiram alcançar posições como as de Conselheira, CEO ou outras funções de Alta Direção?Fala-se muito sobre diversidade, mas como acontece em muitas organizações, uma coisa é falar sobre Diversidade e outra totalmente diferente é como praticar a Diversidade. Para aprofundarmos a discussão e compreendermos a Diversidade de Gênero e seus

impactos, conversámos com um importante número de destacadas líderes em seus respetivos países, para aprender com elas; saber o que as motivou para seguir uma determinada direção profissional; quais as dificuldades que tiveram de enfrentar ao longo do caminho; e que conselhos ou recomendações poderiam transmitir para futuras líderes.Quisemos também comparar seus perfis com aqueles que as empresas de hoje exigem para posições de Alta Direção. Identificámos quais as competências de gestão e de liderança que as empresa de hoje exigem a seus executivos e, a partir dessa comparação, que caminhos as executivas de hoje, que ambicionam alcançar posições de Alta Direção, poderão ou deverão seguir. Entre os meses de abril e novembro de 2020, nossos consultores conduziram entrevistas estruturadas com mais de 400 Líderes de referência de 10 países IberoAméricanos. Foram eles: Argentina, Brasil, Colômbia, Chile, Espanha, México, Peru, Portugal, Venezuela e Uruguai.