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Artículo
octubre 2019
Innovar o morir
Por Pedro Folque, Socio Principal, Sao Paulo
Innovar (reinventarse) o morir: un título sugerente, pero en absoluto original de tantas veces que se ha utilizado en diversas conferencias, eventos o incluso para reforzar una idea de cambio. Sin embargo, aunque tantas veces utilizado y revisitado, parece que aún hoy no comprendemos su alcance y actualidad. Si echamos la vista atrás y vemos lo que ha cambiado el mundo en la última década, llegamos a la conclusión inmediata de que "lo de siempre ya no es suficiente".
¿Podría una empresa centenaria como Thomas Cook, así como otros grandes touroperadores y agencias de viajes, imaginar que plataformas como Booking, Decolar, eDreams, Trivago, 123 Milhas, entre otras, pondrían en jaque o incluso en jaque mate sus negocios? ¿O cómo Airbnb pone grandes dificultades a la industria de las grandes cadenas hoteleras en estos momentos?
Eche un vistazo a cómo Linkedin ha cuestionado la industria tradicional de búsqueda y selección, aunque nadie discutirá que es la mayor base de datos de información no validada y no confirmada del mundo...
Google y Wikipedia acabaron con las Páginas Amarillas y las grandes enciclopedias como Britannica, respectivamente; Whatsapp amenaza a los operadores de telecomunicaciones fijas y móviles y redes sociales como Facebook y Twitter amenazan a las grandes agencias de noticias y medios de comunicación hasta el punto de que, en muchos casos, se han convertido en sus principales fuentes de información.
¿Y qué decir de las dificultades que YouTube, Netflix, Primevideo y otros servicios de streaming están causando no sólo a los operadores de televisión, sino al propio cine? La nube ha hecho inútiles los pendrives y otros dispositivos de almacenamiento. Spotify y otras plataformas como Apple Music, Deezer, Google Music, han revolucionado la industria musical. Apps como Uber, Cabify o 99 amenazan a los taxistas y otros servicios de transporte tradicionales.
Tesla y sus innovaciones han puesto sobre aviso a la industria automovilística sólo porque sus ideas, y la forma en que ha conectado esas ideas con una ambiciosa visión de un futuro de energías renovables y vehículos autoconducidos, son tan convincentes como sencillas.
Y, ¿no es cierto queWaze y Google Maps hicieron lo mismo con el sistema GPS hasta el punto de dejar de considerarse un accesorio indispensable y caro que necesitamos en nuestros coches?
Los teléfonos inteligentes han cambiado nuestra percepción del acceso inmediato a la información. Hoy accedemos a la información con un solo clic en cualquier momento y lugar. Ya no hay razones ni excusas para la ignorancia, a pesar del cuidado que debemos tener con las noticias falsas y la desinformación generada a propósito. Al fin y al cabo, Internet ha democratizado la opinión de todos.
De todos modos, seguro que tiene muchos otros ejemplos, como la forma en que el correo electrónico ha afectado profundamente a las oficinas de correos de todo el mundo, o cómo las instituciones financieras en línea están amenazando el sistema bancario tradicional. Pero la pregunta principal sigue siendo: ¿cuánto crees que durará tu trabajo en su forma actual y cuánto más insistirás en seguir viviendo como hace 10 años? Te sugiero que te reinventes e innoves a diario para seguir adelante y estar preparado para todos los retos que están por llegar. ¿Qué te parece?
Pedro Folque es socio sénior de Kingsley Gate Partners y está especializado en los segmentos industrial y de infraestructuras. Con más de 20 años de experiencia en la búsqueda de ejecutivos, Pedro ha completado misiones para Presidentes, Directores, CEOs y otros puestos de alta dirección general para multinacionales líderes mundiales, así como para empresas regionales y nacionales de primer nivel en diferentes geografías y actividades económicas.
Pedro Folque
Senior Partner
M +55 11 3513 6300
M +55 11 9 7213 6384
Bio: https://kingsleygate.com/our-partners/pedro-folque-de-almeida/
Innovar (reinventarse) o morir: un título sugerente, pero en absoluto original de tantas veces que se ha utilizado en diversas conferencias, eventos o incluso para reforzar una idea de cambio. Sin embargo, aunque tantas veces utilizado y revisitado, parece que aún hoy no comprendemos su alcance y actualidad. Si echamos la vista atrás y vemos lo que ha cambiado el mundo en la última década, llegamos a la conclusión inmediata de que "lo de siempre ya no es suficiente".
¿Podría una empresa centenaria como Thomas Cook, así como otros grandes touroperadores y agencias de viajes, imaginar que plataformas como Booking, Decolar, eDreams, Trivago, 123 Milhas, entre otras, pondrían en jaque o incluso en jaque mate sus negocios? ¿O cómo Airbnb pone grandes dificultades a la industria de las grandes cadenas hoteleras en estos momentos?
Eche un vistazo a cómo Linkedin ha cuestionado la industria tradicional de búsqueda y selección, aunque nadie discutirá que es la mayor base de datos de información no validada y no confirmada del mundo...
Google y Wikipedia acabaron con las Páginas Amarillas y las grandes enciclopedias como Britannica, respectivamente; Whatsapp amenaza a los operadores de telecomunicaciones fijas y móviles y redes sociales como Facebook y Twitter amenazan a las grandes agencias de noticias y medios de comunicación hasta el punto de que, en muchos casos, se han convertido en sus principales fuentes de información.
¿Y qué decir de las dificultades que YouTube, Netflix, Primevideo y otros servicios de streaming están causando no sólo a los operadores de televisión, sino al propio cine? La nube ha hecho inútiles los pendrives y otros dispositivos de almacenamiento. Spotify y otras plataformas como Apple Music, Deezer, Google Music, han revolucionado la industria musical. Apps como Uber, Cabify o 99 amenazan a los taxistas y otros servicios de transporte tradicionales.
Tesla y sus innovaciones han puesto sobre aviso a la industria automovilística sólo porque sus ideas, y la forma en que ha conectado esas ideas con una ambiciosa visión de un futuro de energías renovables y vehículos autoconducidos, son tan convincentes como sencillas.
Y, ¿no es cierto queWaze y Google Maps hicieron lo mismo con el sistema GPS hasta el punto de dejar de considerarse un accesorio indispensable y caro que necesitamos en nuestros coches?
Los teléfonos inteligentes han cambiado nuestra percepción del acceso inmediato a la información. Hoy accedemos a la información con un solo clic en cualquier momento y lugar. Ya no hay razones ni excusas para la ignorancia, a pesar del cuidado que debemos tener con las noticias falsas y la desinformación generada a propósito. Al fin y al cabo, Internet ha democratizado la opinión de todos.
De todos modos, seguro que tiene muchos otros ejemplos, como la forma en que el correo electrónico ha afectado profundamente a las oficinas de correos de todo el mundo, o cómo las instituciones financieras en línea están amenazando el sistema bancario tradicional. Pero la pregunta principal sigue siendo: ¿cuánto crees que durará tu trabajo en su forma actual y cuánto más insistirás en seguir viviendo como hace 10 años? Te sugiero que te reinventes e innoves a diario para seguir adelante y estar preparado para todos los retos que están por llegar. ¿Qué te parece?
Pedro Folque es socio sénior de Kingsley Gate Partners y está especializado en los segmentos industrial y de infraestructuras. Con más de 20 años de experiencia en la búsqueda de ejecutivos, Pedro ha completado misiones para Presidentes, Directores, CEOs y otros puestos de alta dirección general para multinacionales líderes mundiales, así como para empresas regionales y nacionales de primer nivel en diferentes geografías y actividades económicas.Pedro Folque
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