Nuestro debate sobre la diversidad necesita una actualización
Hace un par de meses, Arnaud Despierre (迪安诺）y Kaifeng Wang organizó una serie de debates con más de 30 DIRECTOR GENERALs sobre la necesidad de Diversidad de pensamiento y la relevancia de las nuevas ideas y el pensamiento fresco que pueden ayudar a mover la aguja del rendimiento empresarial. Estas conclusiones fueron publicadas por el Revisión estratégica de RRHH.
El objetivo de este documento era proporcionar un marco práctico para que los profesionales de la empresa y de los recursos humanos (RRHH) impulsen la diversidad en sus organizaciones de forma que puedan promover mejores resultados empresariales.
"Los autores encontraron una alineación abrumadora sobre cómo piensan los directores generales acerca de cómo promover la diversidad de pensamiento en sus organizaciones. A un alto nivel, los autores coincidieron en que se trata de una cuestión compleja que no puede medirse fácilmente y que debe abordarse utilizando un enfoque holístico en varias dimensiones."
Estas dimensiones incluían:
- La necesidad de utilizar una definición de diversidad basada en el contexto
- Los escollos de medir la diversidad utilizando un prisma demasiado estrecho (por ejemplo, género u origen étnico).
- La necesidad de crear una cultura libre de prejuicios en la que puedan prosperar y escucharse opiniones diversas.
- La necesidad de apoyar los sistemas y procesos de RRHH.1
El mes pasado, Kingsley Gate invitó a los directores generales a debatir las principales conclusiones del documento y a evaluar el debate en curso sobre la diversidad. A continuación se ofrece una breve sinopsis de las principales conclusiones y el resultado de la reunión.
Principales conclusiones del documento
- Su objetivo debe incluir estratégicamente la diversidad
- Garantizar una visión amplia e integradora de la diversidad
- Establecer sólidos sistemas de apoyo en el entorno empresarial
- Cultura, cultura, cultura: garantizar la diversidad de espíritu
Otro hallazgo que surgió en nuestro evento de directores ejecutivos en Singapur puso de relieve la dimensión más infravalorada de la diversidad en Asia-Pacífico: Discapacidad.
El género no obtuvo ni un solo voto, lo que nos lleva a una pregunta importante, ¿es necesario renovar el debate sobre la diversidad?
