Desentrañar el poder de
Búsqueda de ejecutivos:
Una guía completa

Seleccionar al CEO adecuado es una de las decisiones más importantes que puede tomar una organización y saber cómo contratar a un CEO de forma eficaz es primordial. Según Harvard Business Review, las empresas experimentan una media 10% anormal de rentabilidad de las acciones y volatilidad durante las transiciones de CEO, ya que el mercado reacciona al cambio de liderazgo. El impacto del CEO en una organización es inmenso: establece la visión, la estrategia y la cultura. Contratar al líder equivocado puede perjudicar gravemente los resultados, el valor para los accionistas, la competitividad y el éxito futuro de una empresa.

Estadísticas alarmantes, como la tasa de fracaso 40% de los CEO en los primeros 18 meses (fuente: Fortuna), y la revelación de McKinsey & Company que los CEO pueden influir hasta en un 45% de los resultados de la empresa, subrayan el papel fundamental que desempeña un CEO en el éxito de una organización. Estas estadísticas subrayan el papel fundamental que desempeña un CEO en el éxito de una organización, haciendo hincapié en la necesidad de tomar decisiones meticulosas a la hora de seleccionar a un CEO.

Pero no son solo los años de experiencia, las credenciales o un currículum impresionante lo que hace que un CEO sea excepcional. Más que nada, es su capacidad para tomar decisiones estratégicas acertadas bajo presión en un entorno complejo, incierto y perturbador. El pensador del liderazgo Peter Drucker declaró célebremente: "La única definición de un líder es alguien que tiene seguidores". El CEO adecuado atrae a equipos con talento, cataliza la innovación e impulsa el crecimiento a través de una sólida capacidad de toma de decisiones.

Esta guía ofrece consejos de expertos sobre cómo abordar eficazmente la planificación de la sucesión del CEO y reclutar el liderazgo estratégico que su organización necesita para prosperar en los próximos años.

Qué es la búsqueda de directivos

Búsqueda de ejecutivos es un servicio de contratación especializado que se utiliza para buscar personas altamente cualificadas para puestos de alto nivel, funciones ejecutivas u otros puestos clave en una organización. Este tipo de contratación implica el uso de técnicas de búsqueda especializadas para identificar, contactar y evaluar a personas altamente cualificadas que satisfagan las necesidades específicas de una empresa.

A diferencia de la contratación contingente, que se centra en encontrar al mejor candidato para el puesto en cuestión, la búsqueda de directivos se esfuerza por contratar a candidatos que no sólo destaquen en sus funciones, sino que también encajen en los objetivos y la cultura más amplios de una organización. El objetivo es establecer relaciones a largo plazo con las organizaciones y encontrar al candidato adecuado para sus necesidades específicas.

Búsqueda de ejecutivos se centran principalmente en cubrir puestos críticos y de alto nivel en las organizaciones. Entre ellas figuran:

• Puestos en la C-Suite: Los puestos más altos de una empresa, como CEO, CFO, COO y otras funciones de "Jefe". Estas funciones definen la dirección estratégica e influyen en la cultura de la empresa.
• Miembros del Consejo: Candidatos idóneos para puestos de consejero que supervisen la gestión y preserven los intereses de las partes interesadas.
• Altos ejecutivos: Vicepresidentes, Directores Generales o altos ejecutivos por debajo del nivel C-suite. Estas funciones implican responsabilidades de liderazgo y requieren conocimientos específicos del sector.
• Funciones especializadas: Puestos altamente especializados y críticos como el de Jefe de Diversidad, Equidad e Inclusión o Jefe de Aprendizaje Automático que exigen habilidades y experiencia únicas.

Búsqueda de directivos frente a agencias de contratación:
¿Cuál es la diferencia?

Una de las preguntas más frecuentes a la hora de contratar a una empresa de búsqueda de directivos es en qué se diferencia de una agencia de contratación. La diferencia clave es el enfoque. Mientras que las agencias de contratación se centran principalmente en la búsqueda activa de candidatos que estén buscando nuevos puestos, las empresas de búsqueda de directivos adoptan un enfoque proactivo, identificando a los mejores candidatos que no necesariamente estén buscando activamente nuevas oportunidades. La atención se centra en encontrar al candidato adecuado y establecer relaciones duraderas con las organizaciones. En Kingsley Gate, un aspecto fundamental de nuestro proceso de búsqueda de directivos consiste en identificar candidatos que muestren una gran capacidad de toma de decisiones. Se trata de un atributo fundamental en los ejecutivos de alto nivel, ya que sus decisiones tienen repercusiones de gran alcance en la dirección, la cultura y el éxito general de la organización.

5 ventajas de la búsqueda de directivos

Las empresas de búsqueda de directivos utilizan sus redes de contactos y su experiencia en el mercado para conectar con candidatos de alto nivel con la capacidad de decisión, la experiencia y el encaje cultural necesarios para el éxito. Este proceso garantiza que las empresas consigan líderes excepcionales que impulsen el crecimiento a largo plazo y obtengan una ventaja competitiva al acceder a personas altamente cualificadas dispuestas a explorar puestos ejecutivos. Con este enfoque de contratación a medida, las empresas pueden tomar decisiones de contratación informadas y crear equipos de liderazgo de alto rendimiento para alcanzar sus objetivos estratégicos.

5 preguntas antes de contratar a un
Empresa de búsqueda de directivos

La contratación de una empresa de búsqueda de directivos no debe ser una decisión precipitada. Debe tener en cuenta sus necesidades específicas, la experiencia de la empresa, el plazo previsto, su historial y el coste que implica. He aquí 5 preguntas que debe hacerse antes de contratar a una empresa de búsqueda de directivos:

Tendencias en la búsqueda de directivos

El panorama de la búsqueda de directivos es dinámico y está sujeto a una evolución constante, por lo que es importante adaptar las estrategias de contratación para atraer con éxito a los mejores talentos. Este panorama cambiante refleja los avances tecnológicos y la evolución de las expectativas de la sociedad.

Cómo Kingsley Gate revoluciona la búsqueda de directivos
para encontrar a los mejores talentos

En Puerta de KingsleyAprovechamos nuestra experiencia en el sector, tecnología propia y un profundo conocimiento del mercado mundial del talento para identificar y atraer a los mejores líderes que puedan impulsar el éxito empresarial de nuestros clientes. No sólo nos centramos en los resultados de sus decisiones, sino también en el proceso que utilizaron para llegar a esas conclusiones. Esto implica evaluar su capacidad para recopilar e interpretar información, sopesar riesgos y recompensas y emitir juicios acertados bajo presión. Utilizamos un enfoque holístico en la evaluación de candidatos, analizando meticulosamente su proceso y estilo de toma de decisiones. Nos fijamos en sus experiencias profesionales pasadas, profundizamos en cómo se han desenvuelto en situaciones empresariales complejas y en la eficacia con la que han aprovechado su juicio para impulsar objetivos estratégicos. Y lo que es más importante, analizamos el estilo de toma de decisiones del candidato para asegurarnos de que se ajusta a la cultura de la organización y a la dinámica específica del equipo que va a dirigir.

A través de este riguroso proceso, Puerta de Kingsley garantiza que los ejecutivos que colocamos no sólo están altamente cualificados, sino que también son expertos en la toma de decisiones preparados para dirigir sus organizaciones decididamente hacia el éxito. Más información, póngase en contacto hoy mismo