Los mentores son las cajas de resonancia que ya han navegado por el laberinto
No todo el mundo tiene o necesita un mentor. Hoy en día hay muchos ejecutivos de éxito que se abrieron camino hasta la cima sin un guía o un "coach" que les ayudara a navegar por el laberinto.
Sin embargo, ¿cuáles son las ventajas de tener un mentor y dónde y cómo encontrar el más adecuado?
Kingsley Gate's Su oficina en el rincón aborda esta cuestión (¡una de tantas!) a través de conversaciones individuales con algunas de las principales ejecutivas del mundo actual. Hemos grabado entrevistas en vídeo y podcasts, y hemos realizado una encuesta mundial, cuyos resultados estarán disponibles en primer lugar para los suscriptores de este boletín.
Pero, volviendo al tema que nos ocupa, la tutoría es una relación bidireccional que te guía en tu camino hacia la cima. Puede ser una persona o muchas, pero estas personas son las cajas de resonancia, los críticos, los amigos que comparten contigo sus vastas experiencias y te ayudan a aportar valor a tu carrera.
"Busca consejo sin vergüenza".
Si tienes preguntas, dudas, ideas o pensamientos, háblanos de ellos. No pasa nada por no tener vergüenza a la hora de pedir consejo.
Su oficina de la esquina ft. Nalini George, Directora de Personas, Rakuten India
Her Corner Office ft.  Dra. Shalini Sarin, Cofundadora y Directora Ejecutiva, Elektromobilitat India Pvt Ltd
"Tu mentor podría estar sentado a tu lado, y no en una cabina".
Lo que tenemos que entender es que los mentores pueden encontrarse en todas partes y en cualquier persona. Pueden ser tus compañeros de trabajo o líderes de tu sector, pero también pueden ser tu amigo de la infancia, tu familia e incluso tu vecino de al lado. Entiende las cualidades y los rasgos que buscas en tu mentor y que quieres incorporar a tu propio estilo de liderazgo personal y profesional. Construye esa red de individuos que te inspiran.
Su oficina en el rincón ft. Felicia Guity, DBA, Jefa de Personal, Google
Su oficina en el rincón ft. Jennifer Grove, Vicepresidenta de Relaciones Exteriores, Baptist Health Care
"Haz crecer la relación".
La tutoría no termina cuando alcanzas tu objetivo. A medida que las empresas evolucionan, también lo hacen los modelos y la economía, por lo que es la oportunidad perfecta para que tú y tu mentor habléis sobre estos cambios y utilicéis las soluciones en vuestro beneficio. Es cierto que algunas relaciones pueden ser formales, por ejemplo, un programa corporativo, pero también existen relaciones informales. De ti depende crecer a través de lo que viváis juntos y construir un compromiso de confianza y transparencia entre mentor y mentorizado.
¿Qué competencias te ayudan a desarrollar los mentores? En nuestra encuesta a mujeres directivas de todo el mundo, Navegar por la política y la dinámica de la empresa fueron las competencias que más aprendieron de sus mentores. Le siguen el estilo de liderazgo y el desarrollo de la autoconciencia, así como la capacidad de recuperación.
He aquí un anticipo de los resultados preliminares de la encuesta.
Si desea más ideas y consejos, aquí tiene un enlace a nuestros podcasts más recientes de Her Corner Office.
