La transformación del liderazgo se centra en el triángulo virtual de "Cultura, Liderazgo y Talento".
Kingsley Gate Partners realizó un estudio en el que participaron 538 ejecutivos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, España, México, Perú, EE.UU. y Venezuela, para comprender el impacto del Proceso de Transformación del Modelo de Negocio en el Estilo de Liderazgo, la Cultura de la Empresa y la Propuesta de Valor del Talento.
Algunas de nuestras principales conclusiones
1. La transformación es una realidad y ya está ocurriendo.
81% de los participantes creen que la transformación del modelo de negocio de su empresa ya se está produciendo
2. Es hora de transformar la cultura
77% creen que esta transformación tiene un impacto muy significativo en la cultura de la organización. 84% afirman que la cultura es un factor condicionante o crítico para el éxito del proceso de transformación.
3. Centrarse en la adaptabilidad, la creatividad y la forma de dirigir.
Los participantes identificaron las capacidades organizativas y personales que consideran clave en este entorno: 1) Flexibilidad y adaptabilidad, 2) Creatividad e innovación, 3) Liderazgo transformador que conecte a los mejores talentos con el propósito de la empresa.
4. El cambio de cultura modificará necesariamente el perfil de los dirigentes.
La transformación cultural tendrá un gran impacto en los perfiles y comportamientos de los líderes de la organización, según 73% de los participantes.
