Umesh Ramakrishnan - Kingsley Gate

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Umesh Ramakrishnan es fundador y Consejero Delegado de Kingsley Gate.

Es responsable de ejecutar la ambiciosa visión de Kingsley Gate, que define el sector. Gracias a su experiencia operativa y de búsqueda, Umesh está especialmente cualificado para dirigir esta empresa hacia el futuro.

A lo largo de una carrera que abarca tres décadas, Umesh ha ocupado varios cargos como Vicepresidente, Director de Innovación, Presidente y Director de Operaciones en los sectores de la tecnología y los servicios que le han proporcionado experiencia de liderazgo global tanto en planificación estratégica como en operaciones. Más recientemente, fue codirector general de Kingsley Gate. Él infunde esta experiencia con nuestro estado de la técnica científica, herramientas de Inteligencia Artificial para definir y construir la próxima generación de búsqueda de ejecutivos.

Su conocimiento de la industria de la búsqueda no es teórico, ya que ha colocado personalmente a miembros de los consejos de administración, CEOs, CFOs, CTOs, COOs, CDOs y otros puestos de alta dirección en Norteamérica y Sudamérica, Europa y Asia. Se le considera un líder intelectual, y sus ideas se pueden encontrar regularmente en las principales publicaciones del sector y mundiales, como MergerMarket, NPR, Strategic HR Review y Harvard Business Review. Es un conferenciante muy solicitado y ha sido invitado habitual en programas como Closing Bell y Power Lunch de la CNBC. También es autor del aclamado libro "There's No Elevator to the Top", publicado por Penguin Worldwide.

Umesh es licenciado en Ingeniería Industrial y de Producción por la Universidad de Bangalore y tiene un máster en Ingeniería Industrial por la Universidad de Texas. Ha formado parte del patronato de varias organizaciones sin ánimo de lucro, como el Great Lakes Science Centre de Cleveland, y de empresas de software como HireLogic y Kliks.

Umesh trabaja en nuestra sede de Cleveland, Ohio.

Una decisión que tuvo un gran impacto en su vida

Tuve la suerte de ascender a Director de Operaciones de una empresa de servicios de ingeniería a los treinta y pocos años. Por eso, cuando me ofrecieron un puesto en una empresa de búsqueda de ejecutivos, al principio lo rechacé porque me consideraba un operador, un ingeniero y un constructor. Pero unos mentores me dijeron que esos tres puntos fuertes eran credenciales para convertirme en asesor de confianza de los capitanes de la industria. Tomar esa decisión crucial de cambiar de carrera cuando estaba en la cima de un campo distinto cambió mi vida. Puedo apoyarme exactamente en esos tres puntos fuertes en esta posición de privilegio de liderar a algunos de los profesionales de la búsqueda con más talento y pasión de todo el mundo a medida que redefinimos el sector de la búsqueda de directivos.