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La diversidad de género está en la agenda de la mayoría de las buenas empresas, pero aún hay un camino largo por recorrer antes de lograr el balance que refleje la realidad de nuestra sociedad. Kingsley Gate ha ayudado a muchas organizaciones en este esfuerzo, sin embargo, aún no se avanza a velocidad que exige el entorno. Este estudio se ha hecho para entender cómo son las mujeres ejecutivas líderes en Iberoamérica, por qué han tenido éxito, qué Habilidades Gerenciales han desarrollado y cuáles son los Atributos de Liderazgo que les han permitido alcanzar roles de Board Member, CEO y otras posiciones claves (C-Level) de primera línea.Se habla mucho de diversidad, pero al igual que les ocurre a muchas organizaciones de clase mundial, no necesariamente sabemos cómo ejercerla apropiadamente. Con el propósito de ir más allá y entender
la diversidad de género en profundidad; conversamos con un grupo grande de Ejecutivas Líderes, aprendimos de ellas qué las catapultó al éxito, qué dificultades tuvieron en el camino y qué le sugieren las Líderes de hoy a las Líderes del futuro. También comparamos sus perfiles con lo que las empresas demandan para posiciones sénior en el mundo e identificamos qué Habilidades Gerenciales y Atributos de Liderazgo buscan hoy las empresas y a partir de esto, cuáles son los caminos de desarrollo para las mujeres que quieren seguir creciendo en sus carreras. Entre abril y noviembre del 2020, nuestros Consultores Senior conversaron en detalle a través de entrevistas estructuradas, con 407 Líderes Ejecutivas de 10 países Iberoamericanos: Argentina, Brasil, Colombia, Chile, España, México, Perú, Portugal, Venezuela y Uruguay.
Tenemos más de 2.000 colaboradores, de los cuales el 47% son mujeres, sin embargo, en el equipo Ejecutivo las mujeres son solo el 15%. Nuestro principal problema es que las mujeres más jóvenes no quieren asumir los costos personales que las Líderes Ejecutivas tuvieron que pagar para tener éxito…
