ENTORNOS MOTIVADORES

A partir de las búsquedas de ejecutivos realizadas por Kingsley Gate Partners a nivel global, hemos identificado los siete Atributos de Liderazgo que las compañías de Iberoamérica han requerido con mayor frecuencia, en los países considerados. El éxito de un líder no es sólo resultado de sus habilidades naturales de liderazgo, sino principalmente del entorno favorable en el cual se desempeña y la facilidad que éste ofrece para que estas habilidades se desarrollen y se fortalezcan.

La cultura organizacional apropiada para el estilo de gestión de un Ejecutivo será determinante en su éxito y en que alcance su máximo nivel de desarrollo como líder.Para cada uno de estos Atributos hay diferentes tipos de motivadores y de intensidad con la cual estos se manifiestan.Se ha observado una directa preferencia de parte de las Líderes Ejecutivas, respecto a los ambientes organizacionales en los cuales estén presente algunos de los 9 Entornos Motivadores indicados en este cuadro y que se repiten cuando se analizan los resultados de nuestra prueba propietaria Athena®.

Destacan muy especialmente, ambientes en los que haya un alto grado de Integridad, Franqueza, Innovación y Partnership. En general, los Entornos Motivadores para las CEO, CHRO y Ejecutivas C-Level tienen características en común, pero son algo diferentes cuando analizamos las respuestas de las Board Members; esto, tiene sentido pues normalmente quienes ocupan estos roles no participan de la empresa en la operación del día a día y su adecuación a una determinada cultura, se ve afectada por diferentes elementos motivadores. Ambientes flexibles, con capacidad de introspección, empáticos, con apertura a tomar riesgos, previsores, claros y pragmáticos, son particularmente interesantes para quienes ocupan el rol de Board Members.

Hay que utilizar nuestras habilidades blandas, ser auténticas; nosotras somos naturalmente empáticas.

Al analizar cada una de las cinco áreas geográficas, encontramos que el Entorno Motivador más valorado es el que promueve la Franqueza, acompañado de Integridad e Integración. Hemos identificado características comunes en cuanto al entorno cultural y a los motivadores que enmarcan las preferencias de las Líderes Ejecutivas, así como describen con claridad el entorno en el que ellas pueden alcanzar su máximo potencial. A continuación, se muestran los principales elementos que dan forma a un Entorno Motivador para las Líderes de cada región geográfica.

Líderes Ejecutivas, así como describen con claridad el entorno en el que ellas pueden alcanzar su máximo potencial. A continuación, se muestran los principales elementos que dan forma a un Entorno Motivador para las Líderes de cada región geográfica.

IBERIA

  • Franqueza
  • Integridad
  • Innovación

MEXICO

  • Franqueza
  • Versatilidad
  • Integrador
  • Persuasión

BRASIL

  • Franqueza
  • Innovación
  • Integrador
  • Persuasión

REGIÓN ANDINA

  • Integridad
  • Logro Personal y Significado
  • Partnership

CONO SUR

  • Franqueza
  • Integridad
  • Integrador

Nuestro estudio concluye que en general se privilegian ambientes de trabajo marcados por la Franqueza, donde la apertura, transparencia y la práctica de compartir información de manera espontánea son características que resaltan. Asimismo, las Líderes Ejecutivas prefieren los ambientes de Integridad, donde no solamente existen principios claros, sino que éstos no se negocian con facilidad y están siempre por encima de potenciales consecuencias negativas para sí mismas, sin que esto signifique que dejarán de hacer lo necesario para cumplir aquello con lo que se comprometen. Finalmente, encontramos a lo largo de todas las regiones la preferencia por ambientes Integradores, donde existe un ambiente de colaboración espontánea y de integración en los equipos y donde con naturalidad, se eliminan obstáculos y se asegura la participación de todos quienes hacen parte de los proyectos, ejerciendo autoridad sólo cuando es necesario.

dejarán de hacer lo necesario para cumplir aquello con lo que se comprometen.Finalmente, encontramos a lo largo de todas las regiones la preferencia por ambientes Integradores, donde existe un ambiente de colaboración espontánea y de integración en los equipos y donde con naturalidad, se eliminan obstáculos y se asegura la participación de todos quienes hacen parte de los proyectos, ejerciendo autoridad sólo cuando es necesario.