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MOTIVADORES

Fruto de nossa experiência na busca e seleção de executivos a nível internacional, a Kingsley Gate Partners identificou as sete competências de liderança mais demandadas pelas grandes organizações na região IberoAmericana.O sucesso de uma líder não resulta unica e exclusivamente das suas habilidades naturais de liderança, mas tambem e principalmente de um conjunto de outros fatores como por exemplo, um ambiente favorável para que essas mesmas habilidades se desenvovlam e se fortaleçam.

A cultura organizacional apropriada para o estilo de gestão de uma Executiva será determinante para seu sucesso profissional e para seu desenvolvimento como líder.Para cada uma dessas competências de liderança existem diferentes tipos de motivadores que, por sua vez, se manifestam em diferentes intensidades.Observa-se uma preferência direta por parte das executivas entrevistadas, no que se refere a cultura organizacional, por alguns dos 9 Ambientes Motivacionais indicados no gráfico e que se repetem quando são analisados os resultados do nosso teste Athena®.

Os ambientes motivacionais que mais se destacaram nas preferências das executivas entrevistadas foram aqueles onde existe um elevado senso de Integridade, Franqueza, Inovação e Parceria.De modo geral, os Ambientes Motivacionais para as CEO, CHRO e demais Executivas C-Level são comuns a todas elas, mas diferem quando analisamos as respostas das Conselheiras. Esta conclusão tem sentido na medida em que, normalmente, as Conselheiras não participam do dia a dia da operação da empresa e sua adequação a uma determinada cultura se vê afetada por diferentes elementos motivacionais.Ambientes flexíveis, com capacidade de introspeção, empáticos, sem aversão ao risco, transparentes, pragmáticos e previsíveis, são aqueles que mais parecem interessar as executivas em posições de Conselho.

Temos de utilizar mais nossos soft skills; ser autênticas e ser autênticas; nós somos naturalmente empáticas.

Ao analisar cada uma das zonas geográficas, vemos que o Ambiente Motivacional mais valorizado é aquele que promove a Franqueza e a Transparência lado a lado com a Integridade e a Integração.

Pudemos identificar, em termos de ambiente cultural e motivadores, características comuns nas preferências das Executivas entrevistadas e passamos agora a descrever o ambiente no qual elas podem atingir seu potencial máximo.

IBERIA

Franqueza
Integridade
Inovação

MEXICO

Franqueza
Versatilidade
Integrador
Persuasão

BRASIL

Franqueza
Inovação
Integrador
Persuasão

REGIÃO ANDINA

Integridad
Logro Personal y Significado
Partnership

CONE SUL

Franqueza
Integridade
Integrador

Nosso estudo conclui que as executivas entrevistadas privilegiam ambientes de trabalho marcados pela Franqueza, onde a comunicação aberta e transparente e a boa prática de compartilhar informação de uma forma natural e espontânea se destacam.De igual modo, estas Executivas preferem ambientes Íntegros onde não só existem princípios claros, como também onde estes mesmos princípios não são comprometidos ficando sempre acima de possíveis consequências negativas para si próprios.

Nosso estudo conclui que as executivas entrevistadas privilegiam ambientes de trabalho marcados pela Franqueza, onde a comunicação aberta e transparente e a boa prática de compartilhar informação de uma forma natural e espontânea se destacam. De igual modo, estas Executivas preferem ambientes Íntegros onde não só existem princípios claros, como também onde estes mesmos princípios não são comprometidos ficando sempre acima de possíveis consequências negativas para si próprios.